Systemisches Coaching ist eine Form der zielorientierten Beratung und Begleitung, bei der der/die KlientIn im Rahmen von Gesprächen bei der Lösung von Problemen unterstützt wird. Coaching konzentriert sich dabei auf Fragestellungen aus der Arbeitswelt. Nach einer kurzen gemeinsamen Erörterung des Problems entwickeln Coach und KlientIn in diesem Prozess gemeinsam Zugänge zu individuellen und angemessenen Lösungen und Möglichkeiten. Dabei werden die Potenziale des/der KlientIn gefördert, Ressourcen und Kompetenzen aktiviert sowie neue Wege wahrzunehmen und zu handeln entwickelt.

Ein lösungsorientierter Ansatz

Coachinggespräche bieten einen wertschätzenden Rahmen zur Unterstützung von Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung. Sie helfen dem/der KlientIn bei der Klärung und Erarbeitung von Zielen und Entscheidungen und bei der Entwicklung von neuen Strategien und Handlungsabläufen. Coaching konzentriert sich nicht auf Vergangenes, sondern richtet den Blick immer nach vorne.

Gruppen und Teams finden in den Coachinggesprächen die Möglichkeit, in jeder Phase ihrer Zusammenarbeit in einem neutralen und wertschätzenden Umfeld Konflikte zu entschärfen, neue Blickwinkel zu entdecken und das volle kreative Potenzial jedes Einzelnen auszuschöpfen, um dadurch effizienter auf ein gemeinsam entwickeltes Ziel hinzuarbeiten.

Im Gesundheitsbereich ermöglicht es der Coach den KundInnen, darüber zu reflektieren und zu erarbeiten, was es braucht, um gesund zu sein, zu werden oder zu bleiben. Dabei entwickelt der/die KlientIn basierend auf seinen/ihren eigenen vorhandenen Fähigkeiten und Rahmenbedingungen Strategien, die kurzfristig bis langfristig die eigene Live-Balance stabilisieren oder verbessern.

Sinnvolle Einsatzbereiche des Systemischen Coachings sind:

• Entwicklung neuer Leadership Kompetenzen in Beziehungs- und Konfliktfragen mit MitarbeiterInnen
• Einstellung auf neue Arbeitsumfelder und Führungsaufgaben
• Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung
• Umgang und/oder Vermeidung von Stress, Burnout-Prophylaxe, Work-Life-Balance
• Teamkonflikte und Teamentwicklung
• Entwicklung von Unternehmenszielen und -visionen
• Karriere- und Zukunftsplanung
• Alltägliche Arbeits- und Problemsituationen